余敏董事長講話·2021

2月2日

在集團2021年新經理、新總監(jiān)特訓結業(yè)典禮上的講話：

 “兩新”特訓，旨在提升參訓人員的綜合管理能力，加強企業(yè)人才梯隊建設。希望各位新經理新總監(jiān)腳踩當下，志存未來，以積極進取的心態(tài)，牢記新使命，奮發(fā)新作為，全力譜寫創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。

3月25日

在集團2020年度工作總結表彰暨2021年度工作部署大會上的講話：

2020年，是極不平凡的一年。面對嚴峻復雜的市場大環(huán)境，特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，在全國星藝人的共同努力下，迎難而上，開拓創(chuàng)新，化壓力為動力，以變局開新局，以渠道開發(fā)、模式創(chuàng)新、跨界整合為導向，保持高度定力，全面強化企業(yè)內控體系，有目標、有重點加強公司治理工作，努力鍛造企業(yè)強健體魄，樹立企業(yè)正能量，弘揚大愛文化，助推合作共贏，提升業(yè)績增長能力，最終交出了一份處處亮點、可圈可點、彰顯實力的滿意答卷。

3月26日

在星藝設計理事會2021年度工作會議上的講話：

星藝設計理事會是集團幾千名的設計師的核心組織。為此，設計理事會在今后要在設計師隊伍建設、設計師素質提升和職業(yè)方向引導上發(fā)揮重要作用。以設計為導向，為設計發(fā)聲，設計理事會成員要帶頭做設計，做有創(chuàng)意、可傳承的好設計，用作品說話，加強設計隊伍建設，增強星藝設計文化自信。同時，設計理事會要把2021年集團設計文化研討、第十屆“星藝杯”設計大賽組織好、推動好和落實好，向星藝30周年獻禮。

3月29日

在星藝工程理事會2021年第一次會議上的講話：

星藝30年的穩(wěn)健發(fā)展，其核心競爭力在于落地。企業(yè)做強做久，重在落地功夫。在做強上下功夫，在做久上重落地。質量重在落地，落地重在執(zhí)行。星藝工程理事會要倡導學習思維、創(chuàng)新思維、責任思維，抓落地，重執(zhí)行，切實發(fā)揮“領頭雁”作用，時刻不忘學習，在星藝全國組織和加強內部學、跨區(qū)學、相互學，你追我趕，齊頭并進，奮勇爭先，進一步提升新工具、新技術、新工藝的推廣與應用，打造行業(yè)品質新標準。同時，始終把安全放在第一位，必須保持高度重視。安全施工一刻也不能放松，常抓不懈，應急有方，防患未然。

3月30日

在集團2021年全國工程管理人員特訓上的講話：

以特訓強管理，以學習激動力，以服務提效能，以創(chuàng)新促發(fā)展，以品質贏未來。向榜樣學習，向優(yōu)秀學習，加強“工程特訓”，弘揚“星匠精神”，星藝全國工程管理人員大力倡導學習思維、創(chuàng)新思維、責任思維，重落地，重執(zhí)行，工程質量無小事，進一步加強工程規(guī)范化學習，能吃苦，愿吃虧，堅守標準，專注品質，真正做到“讓工地開口說話”。余敏董事長在講話中強調，安全施工一刻也不能放松，常抓不懈。無論何時何地，始終要把安全放在第一位，必須保持高度重視。

4月15日

在星藝裝飾常州區(qū)域2021年經營工作會議上的講話：

常州區(qū)域各單位要結合集團經營目標、團隊建設和渠道開發(fā)等方面進行全面分析，積極作為，勇于擔當，始終把責任扛在肩上，用行動踐行承諾，爭創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌，為區(qū)域爭光，為全局添彩，齊心協力落實各項工作，確保圓滿完成2021年各項目標任務，以優(yōu)異成績向星藝30周年獻禮。

5月7日

在重慶城市科技學院“星藝班”開班儀式上的講話：

“星藝班”能有效實現校企精準對接，精準育人，為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新人才和專業(yè)人才，也為學生提供更多的就業(yè)機會。今后，在重慶城市科技學院扎實的教學理論基礎上，結合星藝集團的企業(yè)實戰(zhàn)經驗，能為“星藝班”的學子們提升專業(yè)知識與實踐技能，為日后將所學知識更好地運用工作中，為人才搭臺引路，為發(fā)展蓄勢賦能。

6月25日

在星藝昆山公司考評時，在“星課堂”上寄語昆山公司全體員工：

學習思維——善于學習，與時俱進，自信未來；創(chuàng)新思維——洞察市情，創(chuàng)新創(chuàng)造，迎接挑戰(zhàn)；服務思維——提升服務，價值創(chuàng)造，堅守核心；責任思維——家國情懷，奮斗有力，勇于擔當。

7月6日

在集團2021年全國設計總監(jiān)特訓上的講話：

星藝總監(jiān)要加強學習意識，善于學習，不斷提升自我，不負時代需要。堅持服務意識，服務好每一位客戶，讓空間成就客戶；堅持創(chuàng)新為本，提升設計能力，創(chuàng)新設計思想，走設計創(chuàng)新之路；堅持責任意識，帶好團隊，增強團隊凝聚力，發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力；堅持用好的作品說話，為團隊做榜樣，為品牌做口碑。我們要自信未來，自信星藝，不忘使命，一起努力。

7月20日

在集團2021年市場管理人員培訓上的講話：

星藝市場管理人員作為公司的“先鋒隊”，在市場開拓的道路上任重道遠。營銷專項培訓，旨在利用有效資源，在不斷提升自我的過程中改變思路，著眼新要求，力爭新突破，為集團打造一支執(zhí)行高效有創(chuàng)造力的市場管理團隊。

9月23日

在集團2021年度全國優(yōu)才研討會上的講話：

本次研討重點關注企業(yè)創(chuàng)新轉型與明確戰(zhàn)略目標的同時，未來將采取“多條腿走路”的發(fā)展模式，鞏固傳統業(yè)務，拓展新業(yè)態(tài)，在整裝業(yè)務發(fā)展上實施“小步快走，穩(wěn)中求進”的策略。為此，星藝優(yōu)才要帶頭踐行“星藝精神”，相互學習，共同成長，銳意進取，敢于擔當，探討新的思維，探索新的方向，發(fā)揚團隊協作精神和發(fā)揮領頭羊的作用，在奮斗的崗位上立足新起點、踏上新征程、續(xù)寫新篇章。

9月13日

在集團2021年財務工作會議暨出納培訓上的講話：

星藝全體出納要時刻不忘學習，強化責任擔當，履行工作職責，進一步提升崗位服務能力。同時，明確崗位職責，樹立危機意識，不折不扣抓好目標任務落實，始終牢記一句話：“今天你不努力工作，明天你必將努力去找工作?！敝鲃訉W習，積極學習，加強學習，堅持原則，珍惜平臺，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加務實的工作態(tài)度做好本職工作，為集團的穩(wěn)健快速發(fā)展建言獻策。

9月15日

在集團2021年財務工作會議暨會計培訓上的講話：

星藝全體會計要有學習思維，要有平臺思維，要有創(chuàng)新思維，要有責任思維，要有危機思維，要有服務思維，要有清晰實名、擺正位置的思維，要有嚴格遵守財務制度、敢于直面困難的思維，時刻不忘學習，主動作為，狠抓落實，抓好成本控制，強化統籌協調，全面貫徹集團財務會議精神，大力提升財務綜合管理水平。

7月29日

在星藝裝飾“筑夢30年·百城感恩大行動”活動方案解讀會上的講話：

在活動中，要善于聯合合作伙伴，相互賦能；要善于拓展金融家裝，資源共享；要善于運用營銷策略，力爭創(chuàng)新；要善于運用營銷工具，掌握節(jié)點，積極互動，高效執(zhí)行；要善用營造良好氛圍，以“小家裝”撬動大市場，堅決完成既定目標，奮力開創(chuàng)家裝營銷新局面。

10月19日

在第三屆家裝產業(yè)供需鏈大會&第五屆住宅裝飾裝修行業(yè)T20峰會上的演講：

超級聯合供需鏈未來一定是家裝市場的主導，產品就是王道，發(fā)現客戶需求是起點，而滿足客戶需求沒有終點?，F在的裝飾時代，已經從一個原來的傳統半包時代進入到完整的整裝時代。整裝在市場上有兩個類別，第一個類別是個性化的全案定制，針對于國內相對高端的消費群體；還有一種類別是集成式的整裝，針對于國內的剛需人群，目前很多裝企也已經開始細分這一市場。此外，隨著互聯網經濟的興起、客戶消費習慣的改變，很多裝企也從“流量思維”轉變?yōu)椤傲袅克季S”。產品和服務是企業(yè)的留人之道，所以，整裝是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，裝企要從客戶需求匹配到售后服務，提供給客戶全套家居生活解決方案。任何一個企業(yè)不可能做盡領域范圍內的所有事，如何在供應鏈的上下游做到無盡，如何擁抱、跨界、聯合其他企業(yè)，這是每個裝企都要思考的問題。未來一個能給客戶提供最好產品的企業(yè)，一定是一個在全鏈條范圍內讓消費者滿意的企業(yè)?！葜v摘錄·整理

11月17日

在2022年家居產業(yè)數字化營銷趨勢發(fā)布在線論壇上的講話：

數字化、信息化的推進在于團隊執(zhí)行力的打造，當前執(zhí)行力是家居企業(yè)數字化建設的關鍵。